Soutien à la réflexion professionnelle
Préparer une conversation difficile avec un collaborateur
Un guide structuré pour distinguer les éléments factuels des interprétations, clarifier l’objectif et préparer un échange juste et direct.
Coaching et aide à la décision assistés par l’IA
Partir de la situation, pas d’une réponse toute faite
Compass vous aide à distinguer les faits, les interprétations, les priorités et les actions possibles. Le but est de penser plus clairement et de choisir une prochaine étape fondée, sans confier votre décision à une IA.
Des questions pour avancer utilement
Vous n’avez pas besoin de répondre à tout en même temps. Commencez par la question qui rend la situation un peu plus claire.
- 1Qu’ai-je observé directement, et quelle interprétation y ai-je ajoutée ?
- 2Que doit produire cette conversation pour la personne, le travail et l’équipe au sens large ?
- 3Quelles limites, quel soutien et quel suivi doivent être explicités ?
Une démarche structurée
Préparer
Nommez la situation, les personnes concernées et ce qui compte maintenant.
Réfléchir / Échanger
Testez vos hypothèses, explorez les options et repérez les tensions importantes.
Agir
Choisissez une prochaine étape proportionnée tout en restant responsable de la décision.
Débriefer
Examinez ce qui s’est passé, ce que vous avez appris et ce qu’il faut ajuster.
Continuer avec votre propre situation
Commencez une conversation Compass structurée dans votre langue active. Vous pouvez faire une pause, réfléchir et choisir votre propre prochaine étape.